Pracownicy są kluczem do rozwoju produkcji addytywnej: wywiad z kobietami w przemyśle wytwórczym

Luka w umiejętnościach jest kwestią samą w sobie, a szczególna część tej łamigłówki ma postać różnorodności siły roboczej. Poranna sesja plenarna Additive Manufacturing Symposium rozpoczęła się od prezentacji Grealis "The State of Women & Additive Manufacturing", kładąc podwaliny pod merytoryczny dzień dyskusji na temat branży. Organizacje, jak wyjaśniła, stają się coraz bardziej świadome potrzeby różnorodności i wymiernych korzyści siły roboczej, czerpiącej z bardziej zróżnicowanego środowiska, stosowanego na wszystkich poziomach, od linii produkcyjnej po apartament klasy C. Ten ostatni z nich dostrzega znaczny brak różnorodności, w tym kobiety stanowiące mniejszość. Przytoczyła dane liczbowe, aby zauważyć, że podczas gdy kobiety stanowią 49% siły roboczej w USA, stanowią one jedynie 29% siły roboczej w przemyśle wytwórczym. Liczby te rosną, ale dysproporcja pozostaje, jak donosiły badania przeprowadzone przez McKinsey i ukierunkowane na produkcję dodatków, Alexander Daniels Global.

W swojej prezentacji Grealis omówił możliwe do podjęcia kroki, które organizacje mogą podjąć, aby zapewnić, że angażować dużą liczbę personelu podczas operacji, a także podjąć działania, które kobiety mogą podjąć w trakcie kariery zawodowej.

Organizacje mogą:

Kobiety w dodatku mogą: < P> Później doceniłem okazję, by usiąść z Grealis i przedyskutować więcej problemów i rozwiązań dla rozwoju siły roboczej w produkcji dodatków - natychmiastowa ilustracja tego ostatniego punktu akcji dla kobiet, jak to się stało.

"Najważniejszą kwestią, którą walczymy, jest siła robocza" - powiedziała mi.

"To jedna z rzeczy, która od początku naszej działalności koncentrowała się na organizacji. Luka umiejętności jest bardzo ważna. Kiedy rozmawiamy z większością firm, mają mnóstwo stanowisk, które starają się wypełnić, i wierzymy, że nasza organizacja może być źródłem do wypełnienia tych luk. Istnieją nowe możliwości, które technologia i produkcja dodatków reprezentują zarówno kobiety, jak i mężczyźni. Skupiamy się na kwestii postrzegania publicznego, próbując wpłynąć na bardziej pozytywny wizerunek produkcji; skupiamy się na rodzicach, wychowawcach i doradcach zawodowych tak samo jak na studentach i początkujących profesjonalistach. Dzielimy się nowymi komponentami technologicznymi, które zachęcą nowych pracowników i pomogą rozwiać mity, które by ich zniechęciły. "

Inicjatywy związane z rozwojem zasobów ludzkich stanowią kluczową kwestię, podkreślił Grealis, a wykształcenie i szkolenie są niezbędne do rozwoju bardziej zaawansowanysektor produkcyjny. Zachęcanie do rozwoju kobiet w branży jest szeroko rozpowszechnionym wysiłkiem, a wiele firm stworzyło grupy kobiet o podobnych zainteresowaniach. Jednak niektóre z nich to tylko same grupy, a Women in Manufacturing "pracują nad stworzeniem prawdziwych pojazdów, które zapewnią kobietom zasoby - w ich firmie i zasoby spoza ich indywidualnej firmy."

Jednym z wysiłków organizacji jest jej Leadership Lab for Women w Manufacturing, uruchomiona przez Case Western Reserve University (CWRU) Weatherhead School of Management oraz wsparcie dla Women in Manufacturing Education Foundation (WiMEF). To Laboratorium Przywództwa zostało uruchomione w odpowiedzi na opinie firm, że mają rosnących liderów w swoich szeregach, którzy nie byli jeszcze wyposażeni we wszystko, czego potrzebowali, powiedział Grealis. Ten rodzaj reagowania na rzeczywiste potrzeby jest niezbędny do rozwoju pozytywnego rozwoju strukturalnego i zachęcania do przywództwa od wewnątrz. Grealis zwrócił uwagę na działania wspierające szkolenia w zakresie umiejętności zarządzania potrzebnych do osiągnięcia sukcesu w wiodących zespołach i wiodących funkcjach odpowiedzialności w ramach ich organizacji.

"Wirtualne szkolenia i nauka są dla nas bardzo ważne; chcemy go znacznie rozszerzyć w ciągu najbliższych kilku lat "- dodała. "Chcemy dostać się w szeregi do większej liczby kobiet w branży produkcyjnej, z których wiele nie ma budżetu na podróż, aby jechać do Bostonu lub Indianapolis [gdzie WiM organizuje imprezy], i zapewnić zasoby, jak uzyskać więcej szkoleń niż tylko możliwości w sklepie. "

Dostarczanie rozwiązań jest integralną częścią pracy i zainteresowań kobiet w produkcji, ponieważ organizacja stara się" być kluczowym dostawcą rozwiązań w zakresie znajdowania i szkolenia i zatrzymywania talentów. "Od 2012 roku zaoferowała bezpośrednie stanowisko pracy, dzięki któremu firmy mogą bezpośrednio publikować oferty pracy, a osoby poszukujące pracy mogą zobaczyć, co jest dostępne, w tym staży i szkoleń, zauważyła. Kluczem do tych wysiłków jest także tworzenie sieci, a zaawansowane grupy sieciowe umożliwiają cenne zasoby kadrowe, a także grupę dla właścicieli i kadry kierowniczej wyższego szczebla. Omówienie najlepszych praktyk, wsparcia i porad, umożliwia unikalne ustawienie, "które nie dzieje się naturalnie", ponieważ te dwa razy w roku wydarzenia zapewniają poufne warunki do rozmowy o biznesie.

"Przy tych wszystkich wysiłkach , nadzieją jest wzrost tego odsetka, o którym rozmawialiśmy dziś rano - chcemy zobaczyć, że 29% wzrost jest bliższy 50%. Chcemy rozwijać nie tylko rankingi godzinowe, czy teżrangi zarządzania, ale także rangi C-suite. Często nie jest to poniżej 10%, lub jednocyfrowe, co jest dość rozczarowujące”Grealis kontynuowane.

„Jeśli spojrzeć na postojach Forbesa najlepszych kobiet menedżerów, kluczowych najpotężniejszych kobiet w biznesie, najbardziej są z firmami produkcyjnymi, co jest ekscytujące. Teraz musimy zobaczyć ich więcej, aby powielić to dziesięciokrotnie i wypełnić więcej sal posiedzeń z kobietami. Większość kobiet przeszła przez szeregi. Większość pojawiła się dzięki dziedzinom techniki, inżynierii i temu podobnemu, i powstała, aby poprowadzić te firmy do przodu. "

Lista Forbesa prezentuje imponujący zestaw rzeczywiście silnych kobiet prowadzących firmy i zawiera cytaty z powerhouse z kobiet energetycznych. Lista przytacza wywiad z Wall Street Journal od Mary Barra, dyrektora generalnego General Motors i nazwany na piątym miejscu na liście Forbesa:

"Kultywowanie różnorodności nie polega na braniu liczby płci, kiedy wchodzisz pokój. Chodzi o docenienie wszystkich pomysłów i tworzenie zespołów z różnych środowisk i doświadczeń. "

Patrząc konkretnie na produkcję dodatków i rewolucję otaczającą cyfryzację oraz wzrost chmury i innych zasobów wirtualnych, zapytałem Grealis, jak zobaczyła te nowe technologie zmieniające produkcję i wpływające na siłę roboczą.

"Teraz powinno być więcej możliwości. To nie problem kobiet; to problem ludzi ", powiedziała.

" Możliwości wirtualne sprawiają, że praca jest bardziej humanitarna; nie chcemy tworzyć życia zawodowego. Firmy stają się coraz bardziej wirtualne, bardziej elastyczne, a to sprawia, że ​​nie tylko produkcja jest bardziej atrakcyjna dla kobiet, ale dla pokoleń, dla pokoleń - stała się atrakcyjnym elementem produkcji. Nie można po prostu zatrzymać linii produkcyjnej, ponieważ ludzie chcą iść do domu. Wirtualne oferty, inteligentne maszyny i elastyczne godziny pracy stają się bardziej możliwe. "

Wskazała na przykład menedżera ds. Roślin, z którym niedawno rozmawiała, który znalazł się w bardziej ludzkim środowisku pracy dzięki elastyczności sprawdzając praktycznie na produkcji, pozwalając jej pracować w bardziej atrakcyjnych godzinach, zachowując przy tym karty wydarzeń na linii.

Ze swojej strony, tło Grealis, z jej ojcem pracującym w przemyśle, zapewniało wczesną ekspozycję te środowiska i zapewniające podstawy, dzięki którym mogła zrozumieć unikalne potrzeby w produkcji.

"Podobał mi się ekscytujący kawałek, który nie był nudny; to nie jest tradycyjna stażysta w biurzedoświadczenie w pomaganiu przy rzeczach. Wczesna ekspozycja sprawiła, że ​​stałem się bardziej otwarty i podekscytowany, kiedy po studiach przyszedłem do formowania metalu "- powiedziała. "Zawsze bardzo pasjonowałem się problemami kobiet. Zawsze miałem główną pasję do opowiadania się, a nawet przez chwilę sądziłem, że będę prawnikiem kryminalnym. Zatoczył koło, aby stworzyć organizację oświetlającą populację w produkcji, której często nie widuje się lub nie słyszy. Pracowałem dla stowarzyszenia handlowego współpracującego z firmami zajmującymi się formowaniem metali i pracowałem z kobietami prowadzącymi działalność w zakresie formowania metali. Odkryłem, że ich unikalne potrzeby nie różnią się od kobiet w różnych częściach produkcji. W tym czasie nie było zasobów wokół tych osób, dlatego zdecydowaliśmy się rozpocząć konferencję, która stała się naszą pełną organizacją usługową. Wspaniale jest dostarczać moc i wsparcie tej niesamowitej społeczności. "

Kobiety w przemyśle będą organizować swój szczyt w dniach 3-5 października w Indianapolis, w tym kilka wycieczek po zakładach i wydarzeń sieciowych, wraz ze zgromadzonymi ekspertami, warsztatami, i okrągłych stołów.